21世纪，在新经济疾速发展的中国，涌现了一批依托商业形式创新取得了成功的企业。在成功企业的示范作用下，商业形式创新已成为中国经济界普遍关注的焦点，商业形式被视为统领技术、品牌、资本等资源、推进企业发展的中心，一些企业试图追求商业形式创新以提供差别化的商品和服务，为客户创造更高的价值，尤其是在高新技术产业范畴，商业模式创新被赋予了比技术创新更高的位置。
在中国的一线城市，国内和外资风险投资非常活跃，新型的商业形式与优秀的创业团队被风险投资公司视为考量投资对象的最重要根据。另外，CCTV等中国的主流经济媒体对商业形式创新给予了高度关注，经过成功举行“创业大赛”、“商业形式创新大赛”等系列活动，使商业形式成为众多中小型企业关注的焦点、创业者关注的焦点。中国经济开展所释放出史无前例的创意、创业、创新生机，在中国企业商业形式创新理论中展现无遗。
一、中西方对商业形式的了解差异
随着全球IT产业的复苏， PC、互联网技术使用为中心的新兴商业形式频繁呈现，这惹起来众多学者对商业形式的关注和研讨，在新旧世纪交替的时期，西方学者对商业形式进行研究，其中，等学者对“business model”定义及分类，等学者对“business model”的构成要素进行了专业分享，等学者对“business model”进行了模型化研讨，并对“business model”的使用提出了一定办法论，等等。由于对商业形式的关注是源起于IT产业中新兴商业形式的涌现，西方对商业形式的研讨也集中于IT及相关产业范畴。
基于中国这个高速发展的新兴市场，中国对商业形式的了解不完全与西方学者对商业形式的看法相同，尤其是国内的企业家对商业形式创新有着独到的见地。首先，商业形式被定义是超过技术的，企业商业创新并非完全基于高技术，并非IT产业中才干出现于新兴的商业形式，从服务业到制造业、从经济范畴到传统产业范畴中，商业形式创新均存在宽广空间；其次，商业形式被以为是具有高度灵敏性、顺应性和开放性，对商业形式的了解很难用某一个模型定型化；最终，在理想经济高速发展的条件下，企业商业形式创新成功的关键是内部资源整合与应用。
与西方相比，国内企业管理更灵活，特色更明显，在具有很强复制能力的时侯，不相信任何固有形式，因而中国企业对市场反映迅速，这让很多西方跨国企业感受很深。在战略制定和商业形式创新方面，国内企业往往是基于对市场和客观环境的直觉性、全体性和模糊性判别，首先对商业形式的概念进行设计，停止对商业形式的可行性论证，并对原型停止丰厚化、定型化。因而，从商业形式创新的灵敏性来看，可以说国内的企业对商业形式创新具有很大的优势。
二、以后经济环境下的商业形式创新内部化
一般来说，商业形式创新触及了企业的核心竞争力、资源配置方式、收入构造、客户、配合商、分供商等众多要素，但在目前中国的经济根底条件下，中国大多数企业到了战略协作阶段，内部资源的整合与应用是商业模型能否成功的重要因素。
第一，在中国这个新兴市场，不只是技术更新迭代快，而且市场变化迅速、竞争对手变化迅速、产业环境变化迅速，企业的视野全局限于内部资源，很难合适变化迅速的客观环境，在竞争中的获得成功。
第二，国内由计划经济向市场经济转型的途中，中国市场仍是不成熟的市场，有很多的资源没有被市场机制优化分配并充沛应用，这对高速发展的民营经济是一个很大机遇，如何运用这些资源是中国经济高度发展急需面对的问题。
第三，从单个企业的实力、资源相比，在资本、技术、人力资源等方面，中国企业均远落后于国际大型跨国企业，在经济全球化的市场背景下，中国企业要超越，不能再将视野局限于内部，而是努力通过与外部构建协作关系、商业关系等。
三、中国企业商业模式
除了在IT领域进行商业模式创新并且进入美国、香港等资本市场的企业外，中国仍有许多成功商业模式创新的代表。
四、商业创新的实质
在当今中国市场环境下，企业间的竞争激烈，同时产业生态链不停的完善，企业间的共生情况十分普遍，企业互相依存、互相促进高速发展，以企业为单元构筑的网络越发复杂化，自然界和人类社会普遍存在的共生规律成为目前中国企业最为分明的规律特征。
从共生视角来看企业商业创新，我们会发现，整合内部资源以构成全新的价值创造网络是企业商业模式创新的最核心，而技术只是完成这个网络的要素之一。
中国经济告诉发展中所表现出的活力，为中国企业提供了商业形式创新的环境要素，同时也约束着中国企业必需将视野扩大，从内到外，才可以在剧烈的竞争中获得收益。中国企业正在以超前性、开放性、创造性思想方式，打破现行的游戏规则，在非传统的空间里进行着价值发明网络的重新架构。